磴槽集團訊 1月12日，磴槽集團第四期精益沙龍——精益項目專題交流會在釘釘線上舉行。集團4家生產企業班子成員、改善辦主任、項目專員、項目負責人、精益骨干參加沙龍活動。
本期精益沙龍主要圍繞2021年各企業精益項目推進過程及驗收中存在的問題進行交流。集團改善專員梁靜對全年實施的41個精益項目進行總結通報，亮點分享，針對項目實施中存在的重點資料記錄不完整、匯報抓不住重點等問題，進行分析，并提出具體可行的解決方法。
活動中，她提出指導性建議：一是在申報精益項目時，一定要圍繞經營指標進行系統性分析、分解、立項、執行、總結、改進;二是記錄精益項目重要資料時，要合理運用ECRS原則，去繁化簡，保留重點;三是同區域內不能重復申報科技創新;四是要與集團專員多溝通交流，確保精益項目工作順利推行。
在交流互動環節，欣博公司代表楊堯昌，克萊威公司代表劉海標、徐金成，洛陽宏昌代表高麗，登封宏昌代表李曉武、楊會朋分別對企業及個人推進精益項目中優秀的經驗、存在的問題、注意事項、個人感悟進行發言。此次召開精益沙龍會的目的是為了消除企業人員對精益項目實施的偏見、誤會、矛盾，也讓參加過精益項目的人員對精益項目有更加深入的理解，沒有參加過精益項目的人員了解精益項目的實施方法及目的。